
يلعب مركز IKEC دوراً مهمًا في تدريب وتطوير أداء العاملين وقياس كفاءتهم مقارنة بأهداف الشركات المتعاقدة معها. كما يمكن لشركتنا المساعدة في تقديم المرشحين المناسبين للوظائف بمختلف تصنيفاتها لتخفيف الضغوط على قسم الموارد البشرية للشركات المتعاقدة.
الإجراءات التي يمكن أن تقوم بها مركز IKEC:
نحن نقدم حلولاً مبتكرة وشاملة لتحسين أداء المؤسسات والشركات من خلال إعادة الهيكلة وتنظيم العمليات، بهدف تحقيق أفضل النتائج وزيادة الكفاءة والفاعلية. نقدم خدماتنا للشركات من جميع القطاعات، مبتدئين من تقييم الوضع الحالي وصولاً إلى وضع استراتيجيات لتطوير وتنفيذ التغييرات اللازمة أهمها:
- إعادة الهيكلة التنظيمية: تحليل الهيكل التنظيمي الحالي وتحديد التحديات الهيكلية، وإعادة تصميمه بما يتناسب مع أهداف الشركة، مما يساهم في تحسين التنسيق بين الأقسام وزيادة الإنتاجية.
- بناء سلم رتب ورواتب: تصميم سلم رتب ورواتب متوازن ومناسب لشركتك، يعتمد على تحليل السوق ووضع معايير واضحة للأجور والمزايا. يهدف هذا السلم إلى تعزيز الشفافية والعدالة بين الموظفين، وتحفيزهم على الأداء الأفضل، مع ضمان تناسب الرواتب مع المهام والمسؤوليات.
- تطوير السياسات والإجراءات: وضع سياسات واضحة وإجراءات عمل مُنظمة لضمان سير العمل بسلاسة وتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للشركة، مما يسهم في تقليل الأخطاء وزيادة رضا العملاء.
- دراسة وتحليل العمليات: إجراء تحليل دقيق لجميع العمليات داخل الشركة بهدف تحديد الفرص للتحسين وتبسيط العمليات وتقليل التكاليف، مما يؤدي إلى تحسين الأداء العام وتقديم حلول فعّالة.
- تحسين الكفاءة التشغيلية: تطوير حلول مبتكرة لزيادة الكفاءة وتقليل الفاقد، من خلال تنظيم الموارد بشكل مثالي وضبط العمليات بما يتماشى مع التوجهات الاستراتيجية.
- اعداد التقارير والرصد المستمر: توفير تقارير دورية عن تقدم العمليات وتقييم الأداء لضمان نجاح خطط
- التطوير واستمرار التحسينات المستدامة.
- فحص واختبار الموظفين
يقوم مركز IKEC بالتدريب والتأهيل والفحص واختبار الموظفين، من خلال اجراء فحوصات مرجعية أو دورية للموظفين القائمين على رأس عملهم، كما تقدم شركتنا اختبارات المهارة لتحديد مدى كفاءة العاملين في حل المشكلات أو رفع مستوى خدمة العملاء أو المهارات التقنية التي تعد من أهم العناصر في مناصبهم الحالية.
كمال تقوم جدارات في استقبال السير الذاتية للمرشحين لوظائف ومهام جديد وتحدد الأنسب لملئ هذه المناصب.
- التوظيف المرن
قد يكون تعيين موظفين أمرًا صعبًا، على الشركات بسبب التعامل مع جميع الاعتبارات الإدارية واللوجستية للمرشحين، ودور شركتنا المساعدة في التعيينات (قصيرة أو طويلة الأجل) ويمكن أن تساعد أيضاً في التعامل مع التوظيف المرن لتلبية احتياجات العمل كإصابة الموظف أثناء عمله أو اضطر لأخذ إجازة طويلة.
- تخفيف عبء الموارد البشرية
إن قضاء المدراء عدة ساعات يوميًا في مراجعة السير الذاتية أو إجراء مقابلات مع المرشحين مؤهلين أو غير المؤهلين لا يعد استخدامًا جيدًا لوقتهم، أو قد تكون العملية محبطة وتبعد الإدارة عن مهامها الأساسية.
تضمن مركز IKEC أن أفضل المرشحين فقط هم من يصلون إلى جلسة وجهاً لوجه معهم وأن جميع الأعمال الاختبارية والاختيارية والتدريبية قد اكتملت قبل أن يبدأ الموظف في العمل معهم، بالإضافة إلى تخفيض كلفة الإعلان عن التوظيف وفرز المتقدمين وتقدير مهاراتهم.

